뉴욕시는 이민자들이 건설한 도시입니다.
그래서 우리는 다양성 때문에 더 강해졌을 뿐만 아니라, 우리가 지닌 다양성으로 지구상에서 가장 위대한 도시가 되었습니다.
New York City is a city built by immigrants, and we are not just stronger because of our diversity — we are the greatest city on the globe because of it.
2022년 이래로, 주변 국가들의 상황이 악화되면서 뉴욕 5개 보로전역에서 전례 없는 난민 유입이 있었습니다.
뉴욕시 행정부는 이러한 난민 유입에 정면으로 대처하여, 신규 이민자들에게 음식과 의복, 그리고 거처를 제공했습니다. 그리고 이러한 노력 덕분에 지난 3년 동안, 232,600명의 이주민(난민) 중 189,100명 이상(81%)이 뉴욕시 서비스를 받고 자립을 향한 여정의 발걸음을 옮겼습니다.
애덤스 행정부가 국제적 위기를 해결하고, 어메리칸 드림을 향해 길을 가는 망명 신청자들을 지원한 덕분에, 성인 이주민의 84%가 뉴욕시에서 취업 허가를 받았거나, 취업 허가를 신청했습니다.
또한 뉴욕시는 망명 신청자들이 선호하는 목적지에 도착하여, 세금을 내는 뉴욕 시민들의 장기 비용에 대한 부담을 덜 수 있도록 53,200장 이상의 티켓을 구매한 바 있습니다.
Since 2022, we have faced an unprecedented influx of asylum seekers across the five boroughs as conditions worsened in countries abroad. Our administration met that influx head-on, offering newcomers food, clothing, and shelter. Thanks to our efforts, over 189,100 of the 232,600 of the migrants — or 81 percent — who requested services from the city in the last three years have taken the next steps in their journeys toward self-sufficiency. Because of the Adams administration’s work to address the international crisis and to support asylum seekers as they pursue their path towards the American Dream, 84 percent of eligible adult migrants have either received work authorization or applied for work authorization. The city also purchased more than 53,200 tickets to help asylum seekers reach their preferred destinations and reduce long-term costs for New York City taxpayers.
우리는 계속해서 우리 뉴욕시로 유입되는 사람들을 돌보아 왔었고, 지난 주는 이제껏 어느 무엇과도 비교할 수 없는 뉴욕시의 국제적 인도주의적 노력에 대한 엄청난 진전을 보여주는 또 다른 이정표를 세웠습니다.
While we continue to care for those who arrive in our city, last week marked another milestone in demonstrating the immense progress of our unparalleled, international humanitarian effort.
지금까지 거의 2년 동안, 뉴욕시 망명 도착 센터로서, 또한 인도주의적 긴급 대응 및 구호 센터로서 역할을 해왔던 루즈벨트 호텔이 앞으로 몇 달 안에 그 역할을 마감할 것입니다. 우리 뉴욕시정부가 구현한 성공적인 전략 덕분에, 더 많은 망명 신청자들은 (어메리칸 드림)여정의 다음 단계로 나아갈 수 있었고, 동시에 동시에 뉴욕시 납세자들은 수백 만 달러를 절약할 수 있었습니다.
We announced that The Roosevelt Hotel — which has served as both our Asylum Arrival Center and a Humanitarian Emergency Response and Relief Center for nearly two years — will be closing in the coming months. Thanks to the successful strategies we implemented here in New York City, we are able to help even more asylum seekers take the next steps in their journeys, while simultaneously saving taxpayers millions of dollars.
루즈벨트 호텔은 지난 2년 동안 우리 뉴욕시로 들어와 쉴 곳(거주할 곳)을 요청한 이주민(난민)의 약 75%를 처리하였고, 난민 운영을 효과적으로 관리하는 데 중요한 역할을 했습니다.
뉴욕시의 보호를 받는 232,600명이 넘는 이주민(난민) 중 2023년 5월부터~2025년 2월까지 루즈벨트 호텔은 173,000건 이상을 감당해왔습니다.
The Roosevelt Hotel has been key in allowing us to effectively manage our operations, processing almost 75 percent of migrants who have entered our city asking for shelter over the last two years. Out of the more than 232,600 migrants who have come into the city’s care, over 173,000 registrations were completed at The Roosevelt Hotel between May 2023 and February 2025.
2022년 봄, 첫 번째 망명 신청자가 뉴욕시에 도착한 이후로 우리(뉴욕시정부)는 그들이 자립할 수 있도록 돕는 데 주력해 왔습니다. 뉴욕시 스몰비지니스 서비스 부서(SBS)는 이주민(난민)에게 수백 개의 일자리 기회를 연결해주었으며, 뉴욕시 행정부의 사례 관리 및 재정착 팀(ACMR)은 미주 내 다른 여러 도시 기관의 팀과 협력하여 이 문제처리에 대한 뉴욕시를 홍보와 리소스(자원) 박람회를 통해, 쉘터에서의 (언어가 미숙한) 이민자들에게 영어-제2언어 습득을 돕는 창의적인 방법을 계속 찾고 있습니다.
Since the first asylum seekers arrived in New York City in the spring of 2022, we have focused on helping them become self-sufficient. The New York City Department of Small Business Services has connected the migrant population to hundreds of job opportunities. And the administration’s case management and resettlement teams — in conjunction with teams across multiple city agencies — continue to find creative ways to assist recent arrivals, from direct outreach and resource fairs to onsite English as a Second Language courses at shelters.
난민(이민자) 유입이 절정에 달했을 때, 뉴욕시는 매주 평균 4,000명의 이민자들을 받았습니다. 이제 우리 행정부의 능숙한 관리 덕분에 매주 평균 350명의 신규 입국자가 줄어들고 있습니다.
그리고 루즈벨트 호텔의 운영이 종료됨에 따라, 난민(이민자) 접수와 지원 서비스는 이제 시스템(부서)의 다른 영역으로 통합할 예정입니다.
During the height of the influx, the city received an average of 4,000 arrivals each week. Now, because of our administration’s skillful management, we are down to an average of just 350 new arrivals each week. With the closure of our operations at The Roosevelt Hotel, our intake functions and supportive services will now be integrated into other areas of the system.
지금까지 우리 뉴욕시의 행정처리는 우리가 어떻게 (그들과)고통을 함께 나누며 우리의 충분한 자원을 활용할 수 있는지를 온 나라에 보여주었습니다. 우리가 해왔던 성과 덕분에 우리는 이 위기에서 그 어느 때보다 더 강해질 것입니다.
우리는 모두 뉴욕 시민입니다. 우리 중 어느 한 사람에게라도 미치는 그 영향은 우리 모두에게 미치는 영향입니다.
저(에릭 아담스 시장)는 우리의 위대한 도시(뉴욕시)가 계속해서 (어려운 자들에게) 희망의 등대가 되고, 전 세계 모든 사람들이 꿈꾸는 새로운 삶의 장소가 될 것이라고 믿습니다.
Our actions have shown an entire nation what can be accomplished when we lead with compassion and resourcefulness. Because of the work we have done, we will emerge from this crisis stronger than ever before. We are all New Yorkers together: anything that affects one of us, affects us all. I have faith in our great city to continue to be a beacon of hope, and a place where people from every corner of the world can build a new life.
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